Misschien wel een van de meest gehoorde misvattingen. Die stelling baseer ik op persoonlijke betrokkenheid en op tientallen jaren ervaring als adviseur. Het is een overtuiging die [...]
Er zijn talrijke voorbeelden van succesvolle familie-ondernemingen waarbij de directeuren elkaars tegenpolen zijn. Maar er zijn ook voorbeelden van ondernemingen waar de directieleden het altijd eens [...]
Stelt u zich eens voor : Uw partner is directeur en enig aandeelhouder van een onderneming met 100 medewerkers. Hij of zij wordt ziek en overlijdt binnen [...]
Een calamiteitenplan geeft nabestaanden een handleiding bij de acties die zij moeten ondernemen wanneer de DGA niet langer in staat is de onderneming te leiden. HET CALAMITEITENPLAN [...]
De Stichting administratiekantoor; meer dan een juridische structuur Veel directeuren-grootaandeelhouders besluiten op enig moment tot het certificeren van de aandelen van hun besloten vennootschap. Een verstandige stap, [...]
Familieondernemingen vormen, zo wordt wel gezegd, de ruggengraat van de Nederlandse economie. En op die stelling is weinig af te dingen. Familieondernemingen zijn, naar hun aard, gericht [...]
Familieondernemingen vormen de ruggengraat van de Nederlandse economie. Volgens een rapport van het CBS (april 2017) telde Nederland in 2016 277.000 familiebedrijven met een gezamenlijke omzet [...]
De DGA lijkt in het algemeen de meest aangewezen persoon om het calamiteitenplan te schrijven. Zij/hij beschikt immers over alle informatie en heeft het totaaloverzicht over de [...]
Wanneer u, als ondernemer in het MKB, structureel minder dan 40% van uw tijd besteedt aan ondernemen en dus meer dan 60% aan managen is de [...]
In iedere familieonderneming is sprake van drie belangengroepen. Soms zijn ze grotendeels overlappend. Wanneer er sprake is van één DGA en er (nog) geen kinderen in [...]
