EEN SELECTIE VAN OPDRACHTEN DIE IK IN DE AFGELOPEN JAREN HEB UITGEVOERD

  • Bestuursfunctie Stak
    Bestuursfunctie in de STAK van een meer dan 100 jaar oude familieonderneming met onder meer als doel een goede overgang naar de volgende generatie mogelijk te maken.
  • Familiestatuten en calamiteitenplannen schrijven
    Schrijven van familiestatuten en calamiteitenplannen voor DGA’s.
  • DGA begeleiden
    Begeleiding van een DGA van een een exponentieel groeiende onderneming met het doel ‘in control’ te blijven en tegelijk een gezonde ‘werk – leven balans’ terug te krijgen.
  • Opvolging begeleiding
    Begeleiding bij de opvolging van een senior partner in een gerenommeerde adviespraktijk.
  • Due diligence onderzoeken
    Regie bij het uitvoeren van due diligence onderzoeken.
  • Schrijven van strategische plannen
    Opstellen van een onderbouwd plan met als doel: omzetverdubbeling in 2 jaar.
  • Reorganisatie Horeca-onderneming
    Analyse van cliëntenkring, menukaart, kostenstructuur en personele bezetting met als gevolg aanzienlijk resultaatherstel.
  • Advisering voortzetting familiebedrijf
    Begeleiding van de familie na het plotseling overlijden van de DGA van een onderneming met 100 medewerkers. Advisering en begeleiding bij de overdracht naar de volgende generatie.
  • Bemiddeling
    Introductie van de juiste specialisten op diverse terreinen, passend bij de cultuur van de ondernemer en de onderneming en met een scherp oog voor de prijs-kwaliteitverhouding.
  • Stappenplan onderneming
    Begeleiding van ondernemers vanuit verschillende fases van ontwikkeling naar de volgende fase. Zoals vanuit de pioniersfase naar de fase waarin delegatie doorslaggevend is om verder te groeien. (Greiner groeifasenmodel).
  • Concurrentie-analyses
    Analyses van concurrentieposities van ondernemingen aan de hand van de modellen en methodes van Porter en uitwerking van de concurrentiekracht aan de hand van SWOT analyses.
  • Analyse marktpositie
    Berekening van de relatieve marktpositie van een onderneming in de kartonnage industrie ter bepaling van de strategische keuzes.

NAAST HET WERK BEN IK ACTIEF IN ONBEZOLDIGDE BESTUURSFUNCTIES IN CULTURELE EN SOCIALE INSTELLINGEN

EEN SELECTIE VAN OPDRACHTEN DIE IN DE AFGELOPEN JAREN ZIJN UITGEVOERD IN SAMENWERKING MET FINANCE PARTNERS (WAARVAN IK 1 VAN DE 3 PARTNERS BEN)

  • Financieringsstructuur
    Analyse en herschikking van de financieringsstructuur van een onderneming met €20.000.000,- omzet met als resultaat een besparing op de rentekosten van €100.000,- op jaarbasis.
  • Offerte-aanvragen
    Offerte-aanvragen verzorgen van meerdere financiers om tot de meest optimale financiering te komen.
  • Aankooptransactie begeleiden
    Financiering van de aankoop van een bedrijfspand voor een recent gestarte ondernemer.
  • Begeleiding bij de financiering van commercieel vastgoed
    Verzorgen van offerteaanvragen bij financiers gespecialiseerd in de financiering van commercieel vastgoed.
  • Onderhandelen
    Financiering van de aankoop van een bedrijfspand voor een bedrag van € 2.000.000 bij een relatief klein eigen vermogen.

RODE DRAAD IN DEZE TRAJECTEN: SAMEN MET EEN TWEETAL VOORMALIGE BANKIERS MET MEER DAN 50 JAAR ERVARING, ONDERNEMERS DE FINANCIËLE RUIMTE GEVEN OM TE ONDERNEMEN.